
経営者が関与し、組織が一丸となって挑む中途採用のアプローチを網羅する実践的セミナーを開催!「人事は手配役」から脱却する戦略的人事の体制づくりから、業種・規模別の具体的な採用事例、経営トップや現場リーダーが自ら関わるアプローチ手法まで。
県内企業で本気で「中途採用を成功させたい」「人事任せの体制を変えたい」という皆様に向けて、経営者の決断と人事の実践から学ぶ効果的なステップをお届けします。「経営層はどう関わるべきか?」「自社に応用できる手法は何か?」の悩みを解消し、自社の採用活動、そして会社を前進させるヒントをこの場で持ち帰ってください!
【「戦略的人事」の実践事例がわかる!】
経営層と連携し内定までを推進する「スーパー人事」の実践事例を公開します。
【県内事例が学べる!】
「業種」「規模」別の実例をもとに自社に応用できるヒントを一挙紹介します。
【採用に携わる経営者の本音が聞ける!】
経営トップ・現場リーダーが自ら関わる重要性と効果的なアプローチ方法を深掘りします。
\ 会場参加者限定! 登壇者・参加企業と直接つながる /
ネットワーク交流会も開催(17:45〜18:30)
| 14:55-15:00 |
オープニング |
| 15:00-15:50 |
Session1 即戦力採用を成功に導く「対話型人事」の真価ミスマッチを防ぐ「対話力」と「社内調整」の極意。 |
| 16:00-16:30 |
Session2 自社に応用できる実践的ヒントを凝縮!静岡県内企業の中途採用事例を一挙紹介 |
| 16:40-17:30 |
Session3 「求める人材へ自らアプローチする」経営トップ・現場リーダーが牽引する地域企業の採用スタイル |
| 17:45-18:30 |
会場限定:ネットワーク交流会(リアル参加者のみ) |
《Session 1》
鈴与商事株式会社
人事部 人事開発課
宇佐美 将太 氏
新卒入社後、山梨・長野における2度の営業拠点立ち上げを主導。ToC・ToB双方の営業領域で実績を重ね、社内表彰を計7回受賞。2025年4月に人事部へ異動後は、採用プロセスの抜本的な改革に着手。緻密な戦略設計と確かな実行力を武器に、自社の魅力を的確に伝える発信力と、候補者の本音を引き出す高い対話力を発揮する。経営陣から現場まで多様な関係者を巻き込み、採用活動の仕組み化と組織力の向上を推進。年間約20名の採用を実現するなど、営業と人事の両面から事業・組織の成長に貢献している。
《Session 2》
株式会社ビズリーチ
ビジネス開発統括部 広域ユニット/静岡オフィス マネージャー
藤原 稔海 氏
大学卒業後、ベトナムでの起業、結婚を機に日本帰国後、株式会社リクルートを経て、2023年ビズリーチ入社。静岡オフィスにて静岡オフィス採用初のMGRとなり、現在は新規営業チームとカスタマーサクセスチームを統括。「静岡を地方創生のロールモデルに」をテーマに日々静岡企業様のために邁進中。
《Session 3》
静岡ブルーレヴズ株式会社
コーポレートビジネス本部長
竹中 大也 氏
明治大学卒業後、政府系金融機関にてベンチャー支援や事業成長支援に従事。早稲田大学大学院にてスポーツビジネスを学んだ後、コンサルティング会社にてヤマハ発動機ラグビー部の事業運営モデル構築や分社化プロジェクト等を支援。2021年の静岡ブルーレヴズ株式会社設立と同時に入社し、管理部長、経営企画室長を歴任。現在はコーポレートビジネス本部長として経営戦略の立案等に従事しながら、管理・広報・パートナーセールス部門を統括。地域に根差した持続可能なクラブ経営を推進する役割を担っている。
株式会社平和エアテック
代表取締役
相川 守 氏
建築設備設計やダイキン工業での修理実務を経て、1989年に株式会社平和エアテック入社。1999年代表取締役に就任。「空気と水のお医者さん」をスローガンに、伊豆・箱根・静岡東部エリアの宿泊産業・事業所向け空調・衛生設備の設計施工から保守までを展開。顧客直受比率7〜8割を誇る独自経営を牽引し、自社に必要な即戦力人材の獲得に向け経営トップ自ら採用の前面に立っている。