世界・日本のウェルビーイング最前線 Vol.6
綺麗事なしの生存戦略！
3億のデータから紐解く、なぜ今
「ウェルビーイング」が組織の離職を防ぐのか？
今、メディアやビジネスシーンで毎日のように耳にする「ウェルビーイング（Well-being）」。 「大企業や東京の会社の話でしょ？」「また新しい横文字が出てきたな……」と、正直どこか他人事に感じていませんか？
しかし、労働人口が急減する静岡県をはじめとする地方において、ウェルビーイングは単なる「社員への優しさ」ではありません。優秀な人材に「選ばれる会社」になり、生き残るための「本気の生存戦略・投資」なのです。
本セミナーでは、企業の健康的な組織づくりに伴走する株式会社ラフールの「Well-Being事業部」より、眞木 麻美 氏をお招きします。3億件以上のヒト・組織データを分析する研究機関「LAFOOL lab.」のリアルなデータをもとに、日本の企業が陥りがちな矛盾や、現場で必ず起きている「上司と部下のギャップ」をぶっちゃけトークを交えて紐解きます。
【開催日時】
2026年6月26日(金) 9:00〜9:30
【参加方法】
オンライン参加
【費用】
無料
☆「最近の若手は何を考えているかわからない」と悩む経営者
☆退職届を出されて初めて「不満があったこと」に気づく組織風土を変えたい
☆エンゲージメントやウェルビーイングに興味はあるが、予算の壁にぶつかっている
☆管理職と一般社員の間に、目に見えない「認識のズレ」を感じている
株式会社ラフール
執行役員／Well-Being事業部 部長
ISO30414 リードコンサルタント／アセッサー
眞木 麻美氏
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。
営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。
インサイドセールスやマーケティング領域の立ち上げ・業務設計に従事。
現在はセールス・マーケ・CSの管掌役員としてマネジメント、自社の組織開発を実施。
また、顧客へのアドバイザーや研修講師としても活動。
静岡新聞社
経営戦略室
萩原 諒
2008年静岡新聞社・静岡放送入社、沼津、東京、静岡にて営業の後、経営企画部。2021年よりシリコンバレー駐在。経営企画部より企業変革、イノベーション活動、新規事業創出に携わる。2022年より、シリコンバレーに駐在し、CVC業務を担当、2026年4月より経営企画部兼メディアクロスデザイン室事業開発室。